أثر القيادة الرؤيوية في الارتجال الاستراتيجي

الملخص

يهدف البحث الحالي لتشخيص مستوى علاقة الارتباط والتأثير وتفسيرها بين القيادة الرؤيوية بأبعادها (الرؤية، التمكين، الاتصال) والارتجال الاستراتيجي بأبعاده (اليقظة الاستراتيجية، خفة الحركة الاستراتيجية، الهيكلية الصغرى، بناء الحل) في شركة الفارس العامة، وفق المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع البحث من المسؤولين في المستويات الادارية العليا، والذي بلغ عددهم (81) فردا من (مدير عام، معاوني المدير، مدراء الادارة، مدراء الاقسام، مسؤولي الشعب)، واعتمدت الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات الخاصة بمتغيرات البحث بواسطة المقاييس التي تم اعتمادها، وكانت ابرز نتائج التحليل وجود علاقة ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية في شركة الفارس العامة من خلال استخدام ابعاد القيادة الرؤيوية مجتمعة في الارتجال الاستراتيجي بأبعاده أكثر مما لو استخدمت تلك الابعاد منفرده، ومن خلال تلك الاستنتاجات توصل البحث بضرورة قيام الشركة بمعالجة نقاط الضعف فيما يتعلق بالقيادة الرؤيوية لزيادة التأثير في الارتجال الاستراتيجي وذلك من خلال الاهتمام بأبعاد تلك المتغيرات حتى يتم تحقيق ما تهدف إليهِ الشركة.