ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء ودورها في تحقيق الأداء الريادي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من الادارات العليا والوسطى في شركة ديالى للصناعات الكهربائية

الملخص

يهدف هذا البحث إلى تحديد مدى دور ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء كمتغير مستقل وتشمل أبعاده (الاستقطاب والاختيار الأخضر، التدريب والتطوير الأخضر، تقييم الأداء الأخضر، نظام الحوافز الخضراء) في تحقيق الأداء الريادي كمتغير مستجيب ويشمل أبعاده (الابداع، المخاطرة، الاستباقية)، وذلك  في شركة ديالى للصناعات الكهربائية، تكونت عينة الدراسة من المستويات الإدارية العليا (معاون المدير العام، ومدراء الأقسام)، والإدارة الوسطى (مدراء الشعب).

وقد تضمن البحث الإجابة عن التساؤلات المتعلقة بمشكلة البحث من خلال اختبار عدد الفرضيات الرئيسة والفرعية فيما يخص علاقات الارتباط والتأثير، للوصول لهدف البحث، تم  تطبيق الدراسة على عينات من الإدارات العليا والوسطى من خلال عينة متكونة من (40) مدير ومسؤول شعبة، وقد تم اعتماد الاستبانة أداة القياس لجمع البيانات اللازمة إلى جانب اعتماد المقابلات الشخصية المعدة لهذا الغرض، وعدد من الأساليب الإحصائية باستخدام التحليل الإحصائي (SPSS) المتمثلة (اختبار التوزيع الطبيعي، النسب المئوية، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، معامل الارتباط البسيط، معامل الانحدار المتعدد)، ويمكن أن نتلمس إن مشكلة البحث التي تكمن في تزايد الصعوبات من تطبيق الأساليب الفكرية الحديثة من ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في تحقيق الأداء الريادي في الشركة المبحوثة، وإن أهمية البحث تعد محاولة جادة لإدراك المديرين في الشركة المبحوثة لمفهوم إدارة الموارد البشرية الخضراء ودورها في تحقيق الأداء الريادي، أما أبرز الاستنتاجات التي توصل إليها الباحث، التي تمثلت بوجود علاقة ارتباطية وتأثير بين متغيرات إدارة الموارد البشرية الخضراء ومتغيرات الأداء الريادي، وقد خرج البحث بمجموعة من التوصيات كان أبرزها، الاستثمار الفاعل في العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء والأداء الريادي وزيادة استثمار الشركة من استخدام وتطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء كأساس لتحقيق أهدافها.