القيادة السريرية ودورها في العافية في مكان العمل دراسة تحليلية لأراء عينة من الممرضين والأطباء المقيمين في المستشفيات الخاصة في محافظة السليمانية

المؤلفون

  • سولين عمر نيازي

    Solinsolin69@gmail.com

    جامعة السليمانية - كلية الإدارة والاقتصاد
  • ا.م.د. درون فريدون عبدالله

    Daroon.abdulla@univsul.edu.iq

    جامعة السليمانية - كلية الإدارة والاقتصاد

DOI:

https://doi.org/10.37940/BEJAR.2025.7.3.31

الملخص

يهدف البحث إلى تحليل العلاقة والأثر بين القيادة السريرية بابعادها المتمثلة بـ(تحدي العملية، إلهام رؤية مشتركة، تمكين الآخرين من التصرف، نمذجة الطريق، تشجيع القلب)، والعافية في مكان العمل المتمثلة بـ(العافية الجسدية، الفكرية، العاطفية، الروحية، الاجتماعية، المهنية، البيئية) في المستشفيات الخاصة بمحافظة السليمانية. انطلقت مشكلة البحث من تساؤلات فكرية وتطبيقية، وكان التساؤل الرئيس فيها: ما العلاقة والـتأثير الذي تُحدثه القيادة السريرية في تعزيز العافية في مكان العمل لدى الممرضين والأطباء المقيمين في المستشفيات الخاصة بمحافظة السليمانية؟ اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، حيث جرى توصيف متغيرات الدراسة وأبعادها، وبناء أنموذج فرضي يوضح طبيعة علاقات الارتباط والتأثير بينها، وقد اختبرت الفرضيات باستخدام برنامجي SPSS-26 وAMOS-26. تمثّل مجتمع الدراسة بالممرضين والاطباء المقيمين في المستشفيات الخاصة بمدينة السليمانية، وبلغ حجم مجتمع البحث (250) ممرضًا وطبيبًا، وتوصل البحث إلى وجود علاقة ارتباط وتأثير ذات دلالة إحصائية بين القيادة السريرية والعافية في مكان العمل. وقد أظهرت النتائج قوة العلاقة الإيجابية بين أبعاد القيادة السريرية ومجمل أبعاد العافية في مكان العمل، مما يعزز أهمية الدور القيادي في تحسين الرفاهية العامة للعاملين في القطاع الصحي. وفي ضوء هذه النتائج، أوصى البحث بتبني ممارسات القيادة السريرية بوصفها أداة فاعلة لتعزيز العافية في مكان العمل في المنظمات الصحية.

الكلمات المفتاحية:

القيادة السريرية، العافية في مكان العمل، المستشفيات، القطاع الصحي

التنزيلات

منشور

2026-01-08
hit counter

كيفية الاقتباس

نيازي س. ع. ., & عبدالله ا. د. ف. . (2026). القيادة السريرية ودورها في العافية في مكان العمل دراسة تحليلية لأراء عينة من الممرضين والأطباء المقيمين في المستشفيات الخاصة في محافظة السليمانية. مجلة اقتصاديات الاعمال للبحوث التطبيقية, 7(2), 578–597. https://doi.org/10.37940/BEJAR.2025.7.3.31