دور الريادة الاستراتيجية في تعزيز الأداء التنظيمي دراسة مسحية في شركة اور العامة

الملخص

 يهدف البحث إلى بيان دور الريادة الاستراتيجية في تعزيز الأداء التنظيمي في شركة أور العامة وتوضيح علاقة الأثر والارتباط بين المتغيرين، وقد أُجري البحث بالاعتماد على الادبيات السابقة لتوضيح الخلفية النظرية بين الريادة الاستراتيجية والأداء التنظيمي، بالاضافة الى الأسلوب التحليلي، حيث اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، وذلك عن طريق استبانة عينة قصدية، وتم جمع البيانات باستخدام استبانة وزعت على عينة قصدية مكونة من (90) فرداً، شملت المدير العام ومعاونيه ورساء الأقسام والشعب، وتم استرجاع (78) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي.وسعى الباحث الى تضمين الأسئلة المعبرة عن مشكلة البحث التي كانت الأساس في المشكلة التي انطلق منها البحث، والتي كان أهمها: التساؤل الرئيس : ما مدى تأثير الريادة الاستراتيجية في تعزيز الأداء التنظيمي، أظهرت النتائج أن أبعاد الريادة الاستراتيجية مجتمعة تفسر ما نسبته (76.3%) من التباين في الأداء التنظيمي، وإن النموذج الإحصائي ككل معنوي عند مستوى (p<0.001)، مما يعكس وجود علاقة إيجابية قوية وذات دلالة إحصائية بين الريادة الاستراتيجية والأداء التنظيمي، على مستوى الأبعاد الفردية، كانت المرونة الاستراتيجية الأكثر تأثيرا، تلتها الاستباقية عند حد الدلالة، بينما لم تظهر بقية الأبعاد تأثيرا مستقلا ذا دلالة إحصائية رغم ارتباطها الأيجابي مع الأداء التنظيمي. وتشير هذه النتائج إلى أن تبني ممارسات الريادة الاستراتيجية يمثل مدخلا أساسيا لتعزيز الأداء التنظيمي في البيئة الصناعية العراقية.