دور المرونة الريادية في تعزيز المرونة التنظيمية دراسة تحليلية لآراء المديرين والموظفين في بعض شركات البناء في إقليم كردستان العراق

الملخص

إن الغرض الرئيس من هذه الدراسة هو التحقق من دور المرونة الريادية في تعزيز المرونة التنظيمية فی شركات البناء في إقليم كردستان العراق. ومن أجل تحقيق هذا الهدف تم اعتماد منهج كمي قائم على أسلوب العينة العشوائية الطبقية. ومن أجل جمع البيانات تم استلام ما مجموعه 387 استمارة استبيان من الموظفين والمدراء في محافظات دهوك، السليمانية، حلبجة، وأربيل في الإقليم. تم استخدام برنامج SPSS 26 لتحليل البيانات الأولي والإحصاءات الوصفية، بينما تم استخدام برنامج AMOS 26 لاختبار الفرضيات باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) وتحليل العامل التأكيدي (CFA) للتحقق من صحة نموذج القياس، أظهرت النتائج الرئيسة وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين المرونة الريادية والمرونة التنظيمية، فضلا عن أن للمرونة الريادية تأثيرًا ذا دلالة إحصائية على المرونة التنظيمية. وقد تبين أن جميع أبعاد المرونة الريادية، باستثناء تحمل المخاطر، كان لها تأثير كبير على المرونة التنظيمية. وكان بُعد الكفاءة هو الأعلى تقييمًا بين أبعاد المرونة التنظيمية، في حين كان بُعد الاستجابة هو الأدنى. وتوصي الدراسة بأن تتبنى المنظمات مخاطر مدروسة وتعمل على زيادة مستوى الاستجابة من خلال تحسين التواصل، واتخاذ قرارات أسرع، والمشاركة الفاعلة لأصحاب المصلحة.