دور القيادة الاحتوائية في المحسوبية التنظيمية دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في المديرية العامة لتربية نينوى
الملخص
استهدف البحث بيان طبيعة العلاقة والاثر بين القيادة الاحتوائية في المحسوبية التنظيمية، إذ تم قياس متغير القيادة الاحتوائية عن طريق ابعاده الفرعية (الانفتاح، الجاهزية، امكانية الوصول) باعتباره متغيرا مستقلًا، أما متغير المحسوبية التنظيمية فقد تم قياسه من خلال ابعاده (التحيز داخل المجموعة، المحسوبية الأبوية، تبادل المصالح) باعتباره متغيرًا معتمدًا، ولأجل تحقيق هدف البحث تم تبني المنهج الوصفي التحليلي في تقديم الاطر النظرية ومعالجة البيانات وتحليلها، وحدد ميدان البحث بالمديرية العامة لتربية نينوى، أما مجتمع البحث فقد شمل العاملين في المديرية، حيث تم اختيار عينة عشوائية بواقع (133) أما الأداة الرئيسة للبحث فقد كانت استمارة الاستبيان ،ولغرض اختبار فرضيات البحث والتأكد من صحتها تم استخدم مجموعة من الأساليب الإحصائية لمعالجة البيانات وتحليلها منها الوسط الحسابي الانحراف المعياري ونسب الاستجابة ومعامل الارتباط وتحليل علاقة الاثر باعتماد برنامج(Spss) وحزمة (Amos V24)، وفي ضوء المعالجة الإحصائية تم التوصل للعديد من النتائج أهمها وجود علاقة ارتباط عكسية بين ابعاد القيادة الاحتوائية في المحسوبية التنظيمية.
الكلمات المفتاحية:
القيادة الاحتوائية، المحسوبية التنظيمية، المديرية العاملة لتربية نينوى
