استراتيجية التحول الرقمي في المنظمات باستخدام الذكاء الاصطناعي دراسة استطلاعية لآراء عينة من مستخدمي موقع بوابة اور الالكترونية للخدمات الحكومية

المؤلفون

  • م.م. نرجس عقيل عبدالواحد

    nargs.akeel@uobasrah.edu.iq

    جامعة البصرة
  • م. افراح عودة صبيح

    Afrah.almalki@stu.edu.iq

    الجامعة التقنية الجنوبية
  • أ.م.د. عرفات ناصر جاسم

    arafat.alyousuf@uobasrah.edu.iq

    جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد

DOI:

https://doi.org/10.37940/BEJAR.2025.7.1.23

الملخص

 يهدف البحث إلى بيان أهمية  استراتيجية التحول الرقمي باستخدام الذكاء الاصطناعي كحالة تطبيقية تحتاج الدراسة والبحث على (بوابة أور الإلكترونية الحكومية ) التي أنشُئت في سنة 2024 وضمت اليها كافة الوزارات والمؤسسات الحكومية التابعة لها ، لتقديم الخدمات للمواطنين المستفيدين عن بعد ، اذ تقسم الى تبويبات تمثل كل تبويبة نوع من  الخدمات المقدمة مع الارشادات ،وتتم الاجابة السريعة على الاستفسارات عبر الذكاء الاصطناعي للاسئلة المكررة ، وتمكنا كباحثات  من اخذ استبانة التقييم في البوابة وحصلنا على (600) مستجيب من المستفيدين من مختلف انحاء العراق ومن كلا الجنسين والاعمار المختلفة ، خلال فترة شهر من المتابعة والإجابات وجهت نحو التحليل الاحصائي ( التحيل الوصفي واثبات الفرضية بطريقة الانحدار البسيط ) وتوصل البحث الى ان بوابة اور الالكترونية الحكومية تمثل مشروع استراتيجي كبير  للتوجه الحكومي نحو التحول الرقمي ، وان هناك اكثر من 5 مليون مواطن مسجلين بها ، وطالبو الخدمة عراقيون ، لكن  ليس من العراق فقط  بل من جميع انحاء العالم . كما يوصي البحث بضرورة زيادة الاعلام التثقيفي للبوابة كون المسجلين لايشكلون الا نسبة 25% من طالبي الخدمات، التدريب والتطوير لموظفي الوزارات للتعامل بمرونة كبيرة مع طالبي الخدمة من خلال البوابة.

الكلمات المفتاحية:

استراتيجية التحول الرقمي، الذكاء الاصطناعي، معالجة البيانات، مراقبة الأخطاء، الاستجابة السريعة.

التنزيلات

منشور

2025-05-27
hit counter

كيفية الاقتباس

عبدالواحد م. ن. ع. ., صبيح م. ا. ع. ., & جاسم أ. ع. ن. . (2025). استراتيجية التحول الرقمي في المنظمات باستخدام الذكاء الاصطناعي دراسة استطلاعية لآراء عينة من مستخدمي موقع بوابة اور الالكترونية للخدمات الحكومية. مجلة اقتصاديات الاعمال للبحوث التطبيقية, 7(Conference), 363–382. https://doi.org/10.37940/BEJAR.2025.7.1.23